卷五 89、岳母的告诫2儿媳（…

    **局中局：妻子的秘密

    卷五89、

    省干休所的高干疗养区，每家都是那种独立的三层建筑。能在这里分得一处住宅的，不是当过封疆大吏，便是曾经叱咤风云的将军，最低也要是副部、副省级的干部才会有这样的待遇。

    在靠近干休所管理处办公楼的一户人家的客厅里，两位老人正在黑白之间激烈地拼杀着。这两位老人就是津川原市委记钟红军和市长郑宝成。郑老这段时间身体不错，理疗医生兼秘吴金花请假回了津川老家，连干休所派来的“候补”护士也被老人放了大假。

    很多人都知道钟红军和郑宝成这对“搭档”是一对典型的欢喜冤家，两个人政见不同，争执不断，但在不少人的眼里，两个人还是称得上是朋友的。原本在省里任职、仕途一路顺风顺水的郑宝成和钟红军两个人并不算太“熟悉”，让他们的生活有了交集的还是百余年来在津川的兴衰荣辱中扮演重要角色的“黑金”——煤。

    津川矿务局是k省乃至整个津江流域最大的煤炭基地，在这个煤炭资源并不算丰富的省份，津川市的煤炭资源几乎掌握着全省八成能源消耗企业的命脉。豪不夸张地，津川矿务局打一个喷嚏，很多企业就要感冒，如果津川矿务局感冒，那全省的工业就要报病危了。

    这样重要的一个企业，管理权竟然不在中*央、省里，而是在津川市。对于这个历史遗留问题，从八十年代初开始，省里多次要收回矿务局的管辖权，都被时任市委记的钟红军硬顶住了。钟红军的这个强硬的态度有人是他倚仗上面有人便在津川营造自己的个人王国，但津川本地的干部都知道，如果丢了这颗摇钱树，津川的日子可就真的难过了，谁在任时丢了这只会生金蛋的鸡，谁就是津川的罪人。

    九十年代初，在那个全国经济形式异常严峻的时期，津川矿务局也遭遇了全国很多同行们都遭遇过的尴尬，工厂不开工不赔钱，部份开工少赔钱，全部开工就是玩了命的亏损。在这只会生金蛋的母鸡都快断气的情况下，还是不断有人打津川矿务局的主意，并且时任省经委主任的郑宝成在国字号大报上发表了《集团化经营才是出路》的章，之后又在k省日报上连续发表章，称津川矿务局只有和省内的几家化工企业联合，在不利的经济形式下，只有组建更大的“企业集团”才能增强“抵御”能力和竞争力，才可能让津川矿务局走出现有的经营困境，这也是挽救津川矿务局这个国有特大型企业的唯一出路。

    应该，在那个国有企业效益都不是很好的情况下，做为经济学专家的郑宝成提出这个“集团化经营”还是很有超前和建设性的，但那个时候国有企业亏损严重，这也正是很多人对组建更大“国有企业集团”信心不足的重要原因。

    在当时，郑宝成的观点在学术界也有不少的拥护者，在这些拥护者中，还有一个重量级的人物，地矿专家修振海。

    面对津川矿务局的这种局面，钟红军权衡利弊后拒绝了省里投入技改资金的方案，而是做出了一个惊人的决定，分拆矿务局。把矿务局按区域和生产类型分拆成了八十几家煤炭企业，还有三十几家深加工企业，对这些企业施行政府控股，引进民营资本承包经营的方式。其实，这就是后来全国都在搞的股份制。只不过钟红军动手早，没等津川矿务局病危便下了这剂猛药。

    这剂猛药迅速见效，有了自主经营权的煤企们迅速恢复了活力，产值当年就翻了一番。而省里投入数十亿，百亿技改资金的那些企业，在吸完了国家的输血后，又开始奄奄一息了。钟红军分拆津川矿务局的成功彻底奠定了他在津川的地位。然而反对钟红军的声音也从没有停止过，反对派认为，他这就是在变相处理国有资产，这么大的矿山，你一个市委记分拆就分拆，合营就合营，这就是犯罪，在走资本主义道路。

    有人为此上告，北*京方面招见了钟红军和反对派后，便没有了后续。钟红军总结，没不让搞，就是可以搞的意思，不但要搞，还一定要搞好。于是，一场轰轰烈烈的股份制改革在津川开始了。有人猜测，钟红军之所以敢有这样大的手，是得到上面授意了的。后来，人们的猜测也得到了“不确定的证实”：钟红军的这个冒天下之大不韪的做法在取得了成功后不久便成了全国的典型，在国字号媒体上的曝光率也明了这个问题。

    分拆后的承包经营者们的“各显神通”被有些人批成了“群魔乱舞”，但事实上是这种八仙过海的经营方式确实起到了决定性的作用。尽管是这样，省里还是对津川分拆矿务局引起的这种“群魔乱舞”的乱象表示了不同意见，便委派时任经委主任的郑宝成来津川任代理市长。

    现在的高新技术开发区就是建立在原矿务局的基础之上的，只不过面积要比原来大出了很多。当年的分拆虽然见了效，也救了这些企业... -->>
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