第五十八章：变革的阻力（求推荐 求收藏）

bsp;  虽然Alex从中斡旋，但是毕竟不是一个小调整，营销采购统筹管理的策略审批在美国走得并不顺利。

    按理，美国的营销采购便是统筹管理的模式，为何要在中国进行效仿，大佬们却如此犹豫？两周过去，Terry等得有些心急。

    等待中，Terry接到EB美国的出差通知，Terry第一时间收拾行李出发。

    Terry出发的日子是个特别的时间，正巧是乐享惠购物节的当天。

    各大网站的不仅漫天宣传这次乐享惠购物节，而且还发布消息说乐享惠将自建物流体系，将已经收购的两家物流公司统一收编纳入其中作为这次购物节的一大卖点。

    乐享惠避开与EB的正面冲突，另辟蹊径继续在国内业务上深耕自己的优势，实为明智之举。

    终端消费者切换买家的成本几乎为零，所以的忠诚度是最低的，这一特点也决定电商行业将是一场永无止境的厮杀的比拼，一个松懈就可能被对手甩在身后。

    心中琢磨，明天自己一下飞机，就可以知道这次乐享惠购物节的成绩了。

    “Alex，您好。”Terry拨通了Alex的电话。

    “Hi，Terry。”Alex开口回复道。

    “我现在在机场，两个小时以后的飞机，美国见。”Terry平静的说。

    “好的，期待这次会面。”Alex跟Terry交了个底：

    “EB美国董事会对EB中国营销架构整合的态度不明朗，我和Marx有意整合，其他几人保持中立，问题主要在美国统管市场营销的VP?Danny身上，他从一开始就持反对意见。”

    Terry询问道：“Danny反对的原因是？”

    Alex解释道：“他认为国外特别是欧美的媒体环境简单，拿户外媒体来说，一个麻将桌的座位就可与主流媒体相聚一堂。”

    “而中国的媒体环境极为复杂，几乎是要一个大学阶梯教室的位置才能容纳各家媒体，而且还呈现每年递增的趋势，由各个市场部分管营销采购，才能够快速响应和满足各营销需求。”

    Terry想：营销采购主要服务于市场营销业务，Danny主管这块业务，他有此顾虑，难怪统筹计划迟迟无法得以顺利批复。

    Terry又进一步问道：“据您了解，除了担心业务的及时响应问题，他们会不会担心中国不仅媒体环境复杂，业务环境也很复杂，所以统筹管理他们反而觉得难以驾驭，所以希望分权？”

    Alex犹豫了片刻，回答道：“确实有此顾虑。”

    这其实不仅是Danny担心的问题，也是Alex自己担心的问题，但是在这个问题的利弊权衡上，自己选择支持Terry，也是从自己的短期收益考虑。毕竟他要布局自己的下一步升迁，中国是一块不可或缺的重要阵营。

    Terry不由得觉得有些头痛，这是个从根上存在的问题，就是EB美国压根就没打算真正放权给EB中国管理层进行自主管理，方方面面都以通管策略的名义加以制约。

    现在有两大可能，第一个可能是即使最终统筹的策略通过，EB美国有可能空降一人到中国担任这个新晋营销采购VP的角色，还有一种可能是他们没有合适的候选人也不通过整合营销采购架构的策略。

    “好的，我知道了，多谢Terry。”Terry挂上电话后，望着玻璃窗外明媚的阳光，忙碌的停机场，陷入了沉思……