第七章2

    把企业做大，你就能够吸引到优秀人才，放心让他们管理去，那么你就轻松了。多大的企业才能够吸引到其才华足够接你的班、真的让你完全放心的人才呢?以北京计，他的年收入至少得50万元吧。你可以计算你的企业够不够那个利润下限。解决不了也没有关系，企业不一定要经营一辈子啊。至少可以找到少操心的办法。小老板想一点心不操是不大可能的。

    年轻人知道高薪、大房子、出国的好处，还不能深刻理解社会地位、子女教育、荣誉的效用。真正成熟以后(社会心理成熟，一般30岁以后才开始)，你会强烈感觉到那种需要。财富成功带来新的需要：扩大自身影响力，获得社会的广泛尊重。著名企业家妇孺皆知，新闻媒体经常关注他们，而几千万上亿规模的中等企业老总，却为此懊恼。他们不缺钱，获得的尊重却很有限，子女出国等问题也要找这个托那个，并不是一句话就能够搞定。诚然，他们中的大多数都很务实，并不妄想像柳传志那样轰轰烈烈，而渴望社会尊重(不是他的员工的尊重)却是确然无疑、不虚妄的——那恰恰是花钱也买不来的。他们的声音不是整个社会都听得到，他们乘飞机得跟我们一样过安检，出境入境也照样要排队检疫，和普通的老百姓没有大差别。

    我认识的一个富爸爸，45岁左右，有两个博士学位，教育学和文艺美学，教育学还是博士后。先做过律师。博士毕业后在政府部门供职，嫌其循规蹈矩与清贫，就辞职做生意，净资产当不少于6000万。他说他现在非常想去大学做教授，哪怕赞助个三五十万也行。他想做访问教授或客座教授，可以自由来去。在学问和思想上，他很孤独，没有听众。别人知道他有钱，但不知道他有两个博士学位(在他那代人，那当是很优秀的人才)。最终也没有哪个大学请他去当教授，依然默默无闻地当着他的老板，画着他的画。

    经营企业也难得一帆风顺。企业红火时，一切都好，如果遭遇困境，就是另一个样子了。到了月底，各种要支付的账单，统统摆在桌子上，你不能不付。原来赚的钱，也在大把大把萎缩，是一种不小的压力。尽管说，我们要输得起，也要赢得起，但是，亏钱的日子，并不好过，有的人也确实没有挺过来。这些压力可能会影响到你的家庭，有的家庭是在赔钱过程中破裂的。

    选择小企业学习

    如果你铁了心要创业，建议你选择小企业。在很短的时间里，你就能掌握核心业务，熟知生产经营全过程，然后就懂得了——“哦，我也能做”。少量资金也可运作一个企业，你看到了活生生的榜样，那是一种鼓励。小企业人才奇缺，如果你悟性高，人忠厚，肯付出(比别人多做一点点有什么呢!你有的是精力，那也是你的惟一优势)，必能脱颖而出，迅速成为关键人物，这使你获得全盘经营一个企业的经验和资料。当你提出辞职、想自己干时，老板也愿意帮你(你忠厚待他，他也是性情中人的话)，这就是真诚做人的回报。有那样的基础，你不想成功都不行。跟成功人士交往，他们会教给你成功的秘诀——老板跟员工的最大不同，是他们的业务关系不同。由于在小企业上班，辞职也简单，反正什么都没有，辞了就辞了，了无牵挂，搏一搏，也许开始了别样的人生。

    选择小企业，自然也有代价。如果最终没有创业，前面那些利益假设全都成了空的，就成了一个人一生的损失，尤其是本来可以找到一份好工作的情况下。如果是你不能主宰的因素使你无法创业，那还无话可说。如果是你所在的小企业恰恰在高速发展，你迅速成为高层领导，获得不菲的股份，那你是撞大运了，自然也无须创业。或者因为特别的机缘重新选择人生而放弃创业，比如突然发现自己不喜欢做生意，而选择了当老师或读博士做学问，或者是跳槽到大企业大树底下好乘凉，那也不可惜。惟一遗憾的，或者可怕的，是既没有创业，而展转于中小企业谋生存，那个代价可是太大了。

    既然选择小企业，你将发现，他们都是以很少的资金起家。你不... -->>
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