nbsp; 从小到大,还是第一次睡这么长时间。
“头不疼吧?”朴敏雅把剥好的虾送到他嘴边,关心道。
一次睡这么长时间,很容易头疼。
“不疼。”朴志勋一口整个吃掉,摇摇头。
“那就好。”朴敏雅继续剥第二只。
“今天去做什么了?”朴志勋问道。
“去大邱抽查一下工厂。”朴敏雅回答道。她现在做的是母婴产品,质量尤其重要。
“嗯,别着急,品牌形象很重要,不要做廉价宣传。”朴志勋说道。母婴产品和别的不一样,口碑尤为重要!市场鱼龙混杂,尤其在这个网络时代,海量信息充斥人们的生活,想要从中分辨出哪个是真、哪个是假很难很难,这就导致很多妈妈、尤其是年轻妈妈,往往更倾向于接受朋友亲自使用过后推荐的产品。
虽然他没接触过这个领域,但看出这点并不难,绝大部分商家也都知道,但真正坚持的却没几家,不是被短期利益蒙眼,就是被浮躁的心动摇。
做品牌,不是一年两年的事情。
不过,朴志勋擅长找到捷径。
朴敏雅的母婴产品已经开始生产,小量、小范围试用,虽然质量监管没有问题,但还是要观察一下市场反应,比如妈妈、孩子是否喜欢,对不同体质的人是否有不同效果等。与全智贤也已达成合作,后者投入20亿韩元占百分之一股份,并免费为其代言5年。
借着这次“指尖陀螺”的东风,她的产品也顺势在电商平台上架,重点是中国市场,这也是她的初衷。
市场原因不说,在母婴市场,中国这代年轻妈妈对本国产品极其不信任,对国外权威却十分信任,有全球最好的波士顿儿童医院合作,只要质量过关、宣传做得好,很容易成功。
几年来,朴志勋看似没有大规模进军中国市场,但其实已经打下很好的基础,游戏、影视、以及电商等。在中国,My平台主要是以海外产品为主,与本土电商竞争并不是那么激烈,并且借助“海外代购”这股东风,短短半年内便已经拥有极为广泛的人气基础——中国的用户被太多不合格的廉价产品“吓到了”,迷信于大品牌,尤其是中产阶层,几乎都不敢买“便宜货”。
朴敏雅也是发现这种现象,才将之前的想法付诸行动,创立了现在的母婴品牌,尤其是听闻中国有意开放二胎。
企业有专门的情报信息部门,对一些国家的政策动向十分关注。
并不生产奶粉,不具备这样的硬件条件,而是妈妈用的滋润霜、修护霜和婴儿沐浴露、洗发水等,以及一些营养保健品、辅食,主打“有机”。
两人聊的都是这个话题,一直到朴志勋吃完饭。
“我来收拾吧。”难得朴志勋主动,朴敏雅也就没拦他,而是用热水泡了热毛巾准备给他敷眼。
“我还要去公司,哥自己在家乖乖的哦!”一切都收拾妥当后,朴敏雅才笑嘻嘻说道。
朴志勋作势要敲她的额头。
等她离开后,一个人又躺了一会儿,有些无聊,这才在睡衣外面套了一件羽绒服,出门溜达。
去看看昨晚堆的雪人。